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馮濤

[發布日期:2014-09-29 23:37:06 瀏覽量:11325 文章來源:http://www.pvyqdc.tw]
 

       

【講師介紹】

北京大學光華管理學院MBA(工商管理碩士),曾任多家國內外咨詢公司高級咨詢顧問、合伙人。有20多年的企業管理和咨詢經驗,為數十家國內外知名龍頭企業做過管理咨詢項目。

搜狐網、價值中國網特聘人力資源專家顧問,長期擔任多家公司人力資源顧問。

崇尚案例教學,培訓中所用所有案例均來自管理咨詢中實際的企業案例,生動有趣,啟發性強。

1、全面績效管理體系設計系列

《四步搞定績效-基礎班》《全面績效管理體系設計-提高班》,《績效體系設計案例分享》,《基于KPI的績效管理體系》《基于平衡計分卡的績效管理體系》《績效管理體系設計微咨詢》

2、全面薪酬體系設計系列

《全面薪酬體系設計“6+1”》,《薪酬體系設計案例分析》,《薪酬體系設計微咨詢》

3、其他人力資源系列課程

《非人力資源經理的人力資源管理》,《崗位說明書撰寫實戰》,《崗位價值評估工具應用實戰》

【授課視頻】

  

【課程特點】

1、真實案例:課程所有案例均來自企業的真實案例,所有結論均得到咨詢企業的長期有效實踐,案例生動,深入淺出,授課中以有效工具和實際案例為指引,讓學員在實踐中掌握薪酬與績效管理的奧秘。

2、保證落地:可以為企業量身定制薪酬管理體系、績效管理體系等人力資源咨詢工作,保證課程的有效落地。

3、保證實操:課堂上帶領大家一起動手,以實際效果為保障。

 【客戶評價】

馮濤老師給我們做的人力資源項目很有用。為我們聯社(農商行)重新設計了新的有效的薪酬績效管理體系,為我們聯社(農商行)的成功改制立下了汗馬功勞。

江蘇海門農商行董事長 佘俊

馮濤老師切合實際地對我們公司進行了診斷,構建了新的模型,讓我們對企業的人力資源管理有了新的認識,并為我們公司設立了新的模式以及打造了一批優秀的管理團隊,感謝馮濤老師。

山東泰瑞汽車機械有限公司董事長  張波

我認為請馮濤老師不僅僅是能獲得一份有用的咨詢方案,更多的是從老師身上能學到許多培訓之外的知識,甚至跟他們一起吃飯都是我學習的好機會。我希望我們的員工能夠跟他們多學習,學習他們的專業知識、學習他們的作業方法,尤其是學習他們的思維分析能力。

海南民航凱亞股份有限公司 總經理 孫瓊巍

第一次請外面的老師為我們公司系統性的設計管理體系,馮濤老師不僅為我們設計了有效的管理體系,我認為更大的收獲是為我們公司帶出了一個新的團隊。

重慶和平醫藥股份有限公司 總經理 姜延

 【服務案例】

           

          

          

          

 【專家優勢】

 1、經驗豐富:馮濤老師10多年為數十家國內外龍頭企業做過管理咨詢項目,輔導過的所有公司都有很大幅度的提升,成功率100%。

2、工具包和講義:馮濤老師有自己專業的一套工具包,培訓和項目結束后,免費提供有效的工具包和講義。

3、人才培養:馮濤老師在培訓和項目輔導過程中,會著重為公司培養一個團隊,這個團隊在項目過程中將有飛速的成長,一兩年后將能獨當一面。

【授課見證】

【課件下載】

掃描二維碼,里面有馮濤老師的經典PPT課件,每月更新,可自行下載。

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